La creazione di app per le startup è principalmente un’attività attentamente ponderata che costituisce il processo di sviluppo del software. Avendo una strategia efficace e apportando modifiche tempestive sulla base dei dati ottenuti, le startup hanno buone possibilità di espandere la scala e ottimizzare i profitti.
Inoltre, Servizi di consulenza sull’architettura del software spesso preferiscono lavorare con le startup. Questo perché le aziende giovani tendono ad avere un approccio più flessibile e innovativo.
Diamo uno sguardo più da vicino alle fasi chiave dello sviluppo di software per le startup.
Fasi del processo di sviluppo
Quando si sviluppa un nuovo prodotto, è necessario essere sistematici per garantire che il ciclo di vita del prodotto scorra senza intoppi dall’inizio al rilascio del prodotto.
Le fasi principali del ciclo di vita dello sviluppo del software includono:
1. Idea
Qualsiasi sviluppo di software inizia con un’idea. Per le startup con un gran numero di membri del team, la generazione di idee di solito comporta il brainstorming.
Nessuna idea deve essere ignorata durante questa sessione. Tutto viene registrato per ulteriori analisi. Questi record vengono poi suddivisi e valutati per la vivibilità.
Per avere idee promettenti, vale anche la pena condurre ricerche di mercato per avere un quadro più chiaro dello stato attuale del settore e dei concorrenti. Condurre un’analisi SWOT dei concorrenti aiuta a determinare i loro punti di forza e di debolezza. Avendo i risultati, puoi scegliere l’approccio migliore per la tua attività.
2. Convalida
Il passo successivo è l’approvazione dell’idea da parte di partner, investitori e stakeholder. Ciò richiede un chiaro concetto di prodotto che descriva il piano aziendale proposto, i concorrenti diretti e indiretti, nonché la strategia di monetizzazione.
Spesso in questa fase viene creato un prodotto minimo vitale (MVP), che include le funzioni principali della soluzione futura.
3. Progettazione
Nella fase iniziale dello sviluppo del prodotto, il team di progettazione dovrebbe creare una sorta di schizzo del software per dare agli sviluppatori un’idea di come sarà il prodotto finale.
Durante la fase di progettazione, un’idea precedentemente approvata viene combinata con un business plan per creare un prodotto.
Inoltre, i progettisti UX/UI possono creare frame e prototipi che mostrano come l’interfaccia utente dell’applicazione risponderà all’interazione, determinando così la fattibilità della funzionalità del prototipo prima di passare all’implementazione.
4. Sviluppo
Questa fase è fondamentale. E la prima cosa che devi fare è determinare lo stack tecnologico.
Gli sviluppatori devono decidere cosa utilizzeranno per sviluppare l’applicazione. In genere, quando si tratta di una startup, il leader tecnico o il project manager seleziona uno stack tecnologico in base alle risorse e al budget del team.
Una volta che i membri del team raggiungono un consenso, possono iniziare a creare il prodotto.
5. Prova
Talvolta i test possono essere separati dal processo complessivo di sviluppo del software. Tuttavia, questo approccio complica il lavoro degli ingegneri del controllo qualità e ritarda il processo di sviluppo dell’applicazione.
È meglio combinare i test con SDLC. Ciò ti aiuterà a trovare errori e potenziali difetti prima di passare al passaggio successivo.
6. Attuazione
La fase successiva è l’implementazione delle modifiche. Ciò significa che se i tester del codice rilevano un bug o un’omissione, lo sviluppatore deve risolvere tali problemi prima di aggiungere nuove funzionalità.
7. Distribuzione
Una volta implementate le modifiche identificate nel rapporto di test, è il momento di analizzare il prodotto e prepararlo per l’implementazione. Il team DevOps deve elaborare una strategia per la distribuzione dell’applicazione.
8. Lancio
Il lancio del prodotto è una tappa fondamentale in qualsiasi progetto di sviluppo software. In questa fase, la soluzione finita viene presentata al pubblico target. Occorre quindi avere cura in anticipo di presentare la startup nel miglior modo possibile.
Una versione beta del prodotto aiuta in questo e può essere utilizzata per valutare le reazioni dei clienti. Sulla base delle informazioni raccolte, è necessario apportare modifiche alla versione finale del prodotto per garantire che le esigenze e i desideri del pubblico target siano presi in considerazione.
9. Monetizzazione
Il team di marketing dovrebbe elaborare una strategia di monetizzazione dettagliata per l’applicazione.
Le opzioni di monetizzazione più comuni includono:
- acquistare
- Sottoscrizione
- Pubblicità
- Associazione
- Vendite in-app
Devi scegliere il modello di monetizzazione che meglio si adatta alla strategia di marketing della tua startup e garantisce il massimo reddito.
Un’altra opzione di monetizzazione efficace è vendere l’applicazione dopo un periodo di prova gratuita. Questo modello consente agli utenti di valutare un’app prima di acquistarla o abbonarsi.
Puoi anche combinare diverse strategie per massimizzare i tuoi sforzi. La cosa principale è che l’applicazione fornisce un’esperienza utente positiva.
10. Post-lancio
Il processo di sviluppo del software non termina una volta rilasciata l’applicazione. Il prodotto deve essere monitorato e supportato per identificare opportunità di miglioramento. Inoltre, il team QA può continuare a lavorare sugli aggiornamenti al momento del lancio mentre testa il prodotto rilasciato per vedere se sono necessarie correzioni.
Caratteristiche dello sviluppo software
Il processo di sviluppo del software per le startup può variare da azienda a azienda. Questo perché le piccole imprese non hanno la stessa autorità di mercato o capacità finanziarie delle organizzazioni affermate o di grandi dimensioni.
Gli aspetti fondamentali a cui prestare attenzione sono:
Flessibilità
Per le startup che desiderano entrare in un mercato competitivo, la flessibilità è la chiave per sopravvivere. Ogni startup dovrebbe avere un approccio aziendale che si adatti al mercato anziché restare bloccata con una strategia fissa.
Reazione
La flessibilità consente non solo di apportare piccole modifiche al piano aziendale, ma anche di cambiare, se necessario, la direzione dello sviluppo della startup. Questo approccio consente alle startup di rispondere rapidamente ai cambiamenti e di ruotare senza subire perdite o fallimenti importanti.
Feedback
A differenza delle aziende di medie e grandi dimensioni con una vasta esperienza, le startup devono prestare particolare attenzione al feedback dei clienti durante lo sviluppo di un prodotto. Con meno clienti rispetto alle aziende più grandi, le startup possono ottenere idee realizzabili direttamente dal loro pubblico target.
Dati
Come molti altri aspetti di qualsiasi attività, lo sviluppo di software per le startup deve essere basato sui dati. Mentre le aziende di diverse dimensioni utilizzano informazioni provenienti da una varietà di fonti, le startup devono ottenere set di dati personalizzati per ciascun prodotto che sviluppano. Soluzioni di trasformazione digitale basate sui dati ti permettono di evitare molti errori e aumentare le tue possibilità di successo.
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