Il Coffee Badge è quando i dipendenti fanno brevi viaggi in ufficio, spesso solo per prendere un caffè, per rispettare le regole di presenza senza passarci molto tempo. Amazon e altre aziende stanno lottando con questo problema mentre cercano di garantire che le loro policy di ritorno in ufficio siano efficaci. Ma non è un lavoro facile, ed ecco perché.
Cos’è il badge del caffè?
“Coffee badge” è un termine usato per descrivere una pratica in cui i dipendenti entrano in ufficio solo brevemente, spesso per prendere un caffè o per una breve visita simile, mentre tecnicamente soddisfano i requisiti di presenza in ufficio. Questa pratica consente ai dipendenti di soddisfare i requisiti formali di essere in ufficio senza effettivamente trascorrervi molto tempo.
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— Paul Millerd (@p_millerd) 20 gennaio 2024
Il concetto di badge per il caffè è diventato importante quando le aziende, tra cui Amazon, hanno implementato le politiche di ritorno in ufficio (RTO). Queste politiche richiedevano ai dipendenti di lavorare dall’ufficio per un certo numero di giorni ogni settimana per promuovere la collaborazione e la produttività. Tuttavia, i dipendenti hanno trovato il modo di aggirare questi requisiti visitando brevemente l’ufficio. Passando i loro badge per entrare e uscire, potevano soddisfare i criteri di presenza senza essere realmente presenti in ufficio per lavoro.
Perché i badge del caffè rappresentano un problema?
Il badge del caffè indebolisce l’intento delle politiche di ritorno in ufficio, che è quello di promuovere la collaborazione e l’interazione di persona tra i membri del team. Aziende come Amazon hanno introdotto queste politiche per rinvigorire la cultura aziendale e migliorare il lavoro di squadra, ma pratiche come il badge del caffè diluiscono questi obiettivi. Il problema ha portato le aziende a cercare misure più severe per garantire che i dipendenti trascorrano del tempo significativo in ufficio.
Un sondaggio di Laboratori di gufo lo scorso anno è emerso che il 58% dei lavoratori ibridi ha ammesso di utilizzare il badge del caffè.
La risposta di Amazon al badge del caffè
Amazon, come molte aziende, ha riscontrato problemi con i badge del caffè tra la sua forza lavoro. In risposta, l’azienda ha iniziato a implementare controlli più severi per affrontare questo problema:
- Requisiti di tempo minimi: Amazon sta valutando di stabilire un numero minimo di ore che i dipendenti devono trascorrere in ufficio ogni giorno per garantire che la loro presenza sia sostanziale. Mentre alcuni team potrebbero essere tenuti a rimanere per appena due ore, altri potrebbero dover affrontare un minimo di sei ore per visita.
- Monitoraggio aumentato: Per combattere il badge del caffè, Amazon ha aumentato il monitoraggio delle presenze in ufficio. Ciò include il monitoraggio della quantità di tempo che i dipendenti trascorrono in ufficio e l’avere conversazioni dirette con coloro che non soddisfano le nuove aspettative.
- Comunicazione ai dipendenti: La portavoce di Amazon Margaret Callahan ha dichiarato che l’azienda ha iniziato a rivolgersi direttamente ai dipendenti che non trascorrono costantemente molto tempo in ufficio. Questo approccio mira a ridurre la confusione e la frustrazione tra i lavoratori, garantendo al contempo la conformità alla politica RTO.
I dipendenti di Amazon scendono in piazza per cambiare le cose
Il badge del caffè è solo un piccolo passo
Il badge del caffè fa parte di una tendenza più ampia in cui i dipendenti utilizzano metodi creativi per orientarsi nelle policy aziendali. L’ultimo numero del badge del caffè di Amazon evidenzia la tensione in corso tra il desiderio di accordi di lavoro flessibili e la necessità di collaborazione di persona. Mentre le aziende perfezionano le loro strategie di ritorno in ufficio, bilanciare queste richieste contrastanti sarà fondamentale.
In sintesiil badge del caffè è emerso come una sfida significativa per aziende come Amazon che implementano politiche di ritorno in ufficio. Questa pratica, in cui i dipendenti si recano brevemente in ufficio per soddisfare i requisiti di presenza senza un sostanziale lavoro in ufficio, mina l’obiettivo di promuovere una vera collaborazione e una cultura aziendale. In risposta, Amazon sta rafforzando i controlli con requisiti di tempo minimi, monitoraggio migliorato e comunicazione diretta con i dipendenti. Mentre le aziende bilanciano flessibilità e coinvolgimento di persona, affrontare i problemi simili al badge del caffè di Amazon sarà fondamentale per ottenere i benefici previsti dalle loro strategie di ritorno in ufficio.
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