Amazon è pronta a tornare a una settimana lavorativa completa di cinque giorni in ufficio a partire dal 2 gennaio 2025, segnando un significativo ritorno alle norme pre-pandemia. In un promemoria inviato ai dipendenti, il CEO Andy Jassy ha chiarito che l’azienda si sta allontanando dal modello ibrido che consentiva al personale di lavorare da casa due giorni alla settimana da maggio 2023.
“Abbiamo deciso che torneremo a lavorare in ufficio come eravamo prima dell’inizio del COVID”, ha scritto Jassy. Per un’azienda come Amazon, questa decisione riguarda il consolidamento della convinzione nel potere della collaborazione di persona.
“Se non altro, gli ultimi 15 mesi in cui siamo tornati in ufficio almeno tre giorni alla settimana hanno rafforzato la nostra convinzione sui benefici”, ha aggiunto Jassy. Il suo messaggio suggerisce che la dirigenza di Amazon ha osservato e valutato gli effetti del suo modello ibrido e ha concluso che i vantaggi della presenza fisica in ufficio superano la flessibilità del lavoro da remoto.
Il caso del lavoro in ufficio
La nota di Jassy presuppone che negli ultimi 15 mesi l’azienda abbia raccolto dati sufficienti per riaffermare il proprio impegno nei confronti della collaborazione in ufficio. Mentre molte aziende hanno adottato modelli di lavoro ibridi o completamente remoti sin dalla pandemia, Amazon sta andando in una direzione diversa. Per loro, l’ambiente d’ufficio è una migliore comunicazione, collaborazione e produttività, fattori chiave per mantenere l’efficienza operativa e la cultura orientata all’innovazione di Amazon.
Questa decisione è in linea con una tendenza crescente tra le grandi aziende a invertire la rotta sul lavoro da remoto. Mentre molti dipendenti hanno abbracciato la flessibilità e l’equilibrio tra lavoro e vita privata che derivano dalle configurazioni remote, aziende come Amazon stanno enfatizzando i benefici a lungo termine della cultura d’ufficio.
Tuttavia, Jassy ha riconosciuto che determinate circostanze consentirebbero comunque una certa flessibilità. I dipendenti avranno la possibilità di lavorare da casa in caso di emergenze, come prendersi cura di un bambino malato. E i dipendenti con un’eccezione approvata potranno continuare a lavorare da remoto, anche se Jassy chiarisce che il lavoro da remoto non sarà la norma. “Prima della pandemia, non era scontato che le persone potessero lavorare da remoto due giorni alla settimana, e questo sarà vero anche in futuro”, ha osservato, suggerendo che Amazon sta tornando alle sue aspettative originali su dove e come viene svolto il lavoro.
Tagliare fuori i manager
Entro la fine del primo trimestre del 2025, Amazon prevede di aumentare il rapporto tra collaboratori individuali e manager di almeno il 15%. Ciò significa che l’azienda intende avere meno manager che supervisionino un numero maggiore di dipendenti, il che, secondo Jassy, porterà a un’organizzazione più efficiente e meno gerarchica. “Avere meno manager eliminerà gli strati e appiattirà le organizzazioni più di quanto non lo siano oggi”, ha spiegato.
La menzione di questo sforzo di ristrutturazione solleva alcune importanti domande. Mentre Jassy non ha menzionato direttamente i licenziamenti, il suo linguaggio suggerisce che alcuni dipendenti, in particolare i manager, potrebbero essere interessati da questi cambiamenti. “Lo faremo con attenzione”, ha rassicurato Jassy, anche se i dettagli esatti su come questo cambiamento verrà implementato restano poco chiari.
Questo appiattimento della struttura manageriale segnala anche una tendenza più ampia nell’America aziendale, dove le aziende stanno rivalutando la necessità di più livelli di gestione. Per Amazon, questo potrebbe significare un rinnovato focus sull’empowerment dei singoli dipendenti, dando loro più responsabilità e consentendo ai team di operare con maggiore autonomia.
Credito immagine in evidenza: Amazzone
