Tre ex membri del consiglio di amministrazione Intel-Charlene Barshefsky, Reed Hundt e James Plummer-hanno proposto in una fortuna che la società “diventa privata” e subisce una significativa ristrutturazione a seguito di recenti acquisizioni di partite da parte di Nvidia e del governo degli Stati Uniti. La raccomandazione di prendere la società privata è principalmente intesa a spostare l’incarico di Intel dalla riunione degli obiettivi finanziari trimestrali per gli azionisti pubblici alla concentrazione sullo sviluppo del prodotto a lungo termine. Nell’operatore, gli ex membri suggeriscono che un consorzio guidato dagli Stati Uniti dovrebbe acquisire tutte le azioni quotate in borsa di Intel. Questa proposta arriva dopo che i mercati dei capitali hanno reagito positivamente alla recente partnership di Intel con Nvidia, che è stata vista come una spinta per le operazioni di Intel. Gli autori sostengono che diventare privati consentirebbe alla società di capitalizzare questo slancio senza le pressioni immediate dei rapporti pubblici. Un elemento centrale della strategia proposta prevede la divisione di Intel in due unità aziendali separate e distinte. Un’entità sarebbe dedicata alla progettazione di chip, mentre l’altra funzionerebbe come operazione di produzione di semiconduttori indipendente o fonderia. Questa separazione attingerà alle attività di produzione avanzate esistenti di Intel. La creazione di una fonderia statunitense indipendente di successo è presentata come un modo per ridurre l’attuale dipendenza delle principali società di progettazione di semiconduttori americani su produttori all’estero come TSMC, che attualmente domina il mercato. Secondo gli ex membri del consiglio, una tale manovra strategica si allineerebbe fortemente con gli interessi della sicurezza nazionale e degli Stati Uniti. Hanno notato specificamente che stabilire una formidabile fonderia domestica sarebbe un risultato significativo per la tecnologia e gli obiettivi di produzione dell’amministrazione Trump. La mossa affronterebbe le preoccupazioni di vecchia data sulla concentrazione della catena di approvvigionamento di chip al di fuori degli Stati Uniti. L’opinione mette in evidenza anche l’acquisizione di talenti come un vantaggio chiave per diventare privati. Gli autori sostengono che, come entità privata, Intel sarebbe meglio posizionata per offrire pacchetti di compensazione altamente competitivi necessari per conservare e attrarre talenti di intelligenza artificiale di alto livello. Ciò sarebbe fondamentale per affrontare l’attuale drenaggio dei talenti dell’azienda e far avanzare le sue ambizioni nell’intelligenza artificiale e altre tecnologie emergenti. Gli ex membri proiettano che questa strategia potrebbe portare a una significativa recupero aziendale entro il 2028, generando miliardi di dollari di valore per i contribuenti americani, sostenendo al contempo la sicurezza nazionale. La partnership NVIDIA è identificata come un catalizzatore inaspettato che crea un’opportunità unica per Intel di implementare una tale strategia trasformativa. Tuttavia, gli autori riconoscono che la loro proposta comporta notevoli complessità. Queste sfide includono le difficoltà generali e logistiche di delisting di tutte le azioni pubbliche dal mercato, nonché la necessità di affrontare le preoccupazioni e gli interessi finanziari degli attuali azionisti durante la transizione.
