È innegabile che sia un momento particolarmente difficile per una donna nel settore tecnologico.
Anche se i licenziamenti di massa sperimentati nel 2023 si sono in qualche modo stabilizzati, secondo il tracker dei licenziamenti tecnologici Licenziamenti.fyi490 aziende tecnologiche hanno licenziato 143.142 lavoratori nel 2024 rispetto a 1.193 aziende tecnologiche che hanno licenziato 264.220 dipendenti nel 2023: le donne sono ancora ampiamente sottorappresentate nel settore.
Secondo un nuovo rapporto di KPMGle donne costituiscono poco più di un terzo della forza lavoro di dati e analisi (D&A) e intelligenza artificiale (AI). Nonostante nel 2024 siano aumentate le persone che si sono laureate con una laurea in discipline STEM rispetto al 2012, il numero di donne che hanno conseguito una laurea in discipline STEM è diminuito dell’8%.
5 ruoli tecnologici assunti in tutta la Germania
- Responsabile ingegneria del software, 1&1 Mail & Media, Monaco di Baviera
- Responsabile Obiettivi e Strategie, Berliner Wasserbetriebe, Berlino
- Architetto di verifica senior, Beckman Coulter Diagnostics, Monaco
- Responsabile tecnico del contratto Tecnologia delle turbine e scambiatori di calore, BEW Berliner Energie und Wärme AG, Berlino
- Responsabile account globale, Arrow Electronics, Inc., Germania
Attenzione al divario
Esaminando i dati, è chiaro che il problema non riguarda solo la parità di genere ma la rappresentanza delle donne nei ruoli senior.
Il rapporto di KPMG evidenzia inoltre che il divario di genere è più pronunciato ai livelli senior, nonostante la creazione di nuovi ruoli parallelamente ai progressi nell’intelligenza artificiale e nell’analisi, e la necessità di lavoratori qualificati in questi campi in rapida crescita.
E il divario crescente ha accelerato il ritmo post-Covid con la rappresentanza delle donne nel settore tecnologico che tende a diminuire a tutti i livelli negli ultimi 10 anni. Nel 2024, solo il 29% dei ruoli senior D&A e AI erano ricoperti da donne, rispetto al 31% nel 2008.
Un modo in cui le organizzazioni possono affrontare questo problema dalle basi è promuovere la diversità visibile della leadership; tuttavia, per rimuovere veramente le barriere che impediscono alle donne di eccellere nella tecnologia, è necessario fare di più a livello di base.
Ciò include il tutoraggio e la creazione di una comunità di dipendenti donne, trattenendo più donne offrendo vantaggi tra cui congedo di maternità retribuito, modalità di lavoro flessibili e aiutando le donne a sviluppare le proprie capacità di leadership.
Parole di saggezza
“Credo che questo studio rifletta la realtà di ciò che sperimentano le donne nei campi STEM. Nel corso della mia carriera, mi sono resa conto che lavoravo di più, ottenevo risultati migliori, ero pagata di meno, avanzavo a un ritmo più lento, eppure ho preso la decisione consapevole di andare avanti”, afferma Danielle Maurici-Arnone, Global Chief Information and Digital Officer presso Personal marchio di cura Combe Incorporated.
“All’inizio è stata una sfida personale che mi sono posta e poi è diventata una missione cercare di rendere più semplice per altre donne, per mia figlia, realizzare i suoi sogni. Lo ricordo a me stesso e lo dico alle mie colleghe e amiche: “abbiamo bisogno di te, sei importante, non sei sola, vai avanti e mantieni la tua passione”.
Questo senso di appartenenza non deve necessariamente avvenire internamente ed espandere la propria rete professionale raggiungendo donne che ricoprono posizioni di leadership senior in altre aziende è un ottimo modo non solo per connettersi, ma per rafforzare un senso di comunità.
“Per molte donne leader nel campo dei dati e dell’intelligenza artificiale, a volte siamo una delle poche donne presenti nella stanza. Anche al di fuori della sala del consiglio possiamo lottare per costruire e mantenere una forte rete di pari e la comunità a cui dobbiamo rivolgerci per ricevere guida, saggezza e supporto”, afferma Nancy Morgan, CEO di Ellis Morgan Enterprises.
“Se le altre donne non vedono le donne rappresentate a tutti i livelli di leadership, potrebbero percepire che questi ruoli non fanno per loro o che in qualche modo non ‘appartengono’. Le donne hanno bisogno di trovare una comunità, all’interno della loro organizzazione e/o all’esterno, che possa sostenerle mentre provano idee, imparano a fare mosse audaci e creano una vivace rete di supporto”.
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